装修公司的项目经理怎么赚钱？

一、装修公司的项目经理怎么赚钱？

项目经理主要负责接单，组织团队设计施工，获得工程收益，一年一般会接3到5单业务。

二、如何成为装修公司的项目经理？

想要称为装修公司的项目经理，并不是那么容易的，因为毕竟项目经理是属于项目上的领头人物。

首先是得需要自己能够有一定的能力，包括技能方面和管理方面，都需要达到一定的水平，并且还要拥有处理事情和突发状况的能力。此外，项目经理还应该持有相应的证件。

三、装修公司的项目经理怎么收回扣？

项目经理一般是没有什么机会拿回扣的，一般他只负责监工，并没有实际参与采购，拿回扣的主要是装修公司的采购经理。最多工人哪里做的不合格，项目经理可以罚点钱。（工人也不容易罚不了多少钱的）

四、装修公司的项目经理的工作有哪些？

项目经理的职责有:项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料到位。对施工中的具体生产、技术和质量等方面的管理，监督控制施工现场的工艺规程，工序交叉立体作业，工地现场文明施工，随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项必须返工重做，及时做好自检互检、质量评定，做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则，提高质量要求。

项目经理管理的主要任务和职责：

1 根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。

2 根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.

3根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成．

4 做好对班组安全文明施工交底工作．

5做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

6严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。

7 及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。8 发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。9加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。我的答案按能对你有用！

五、装修公司的项目经理，一年能挣多少钱？

要看装潢公司的规模、体制与经营状况的，一般直接拿工资的话，年薪不会低于100000元。如果是项目经理承包制，那么工资是不封顶的。

六、对于一个装修公司的项目经理来说需要具备那些能力跟要求？

首先感谢邀请，项目经理在装修中是一个比较特殊的职位，而且也是一个非常重要的职位，在施工中他既是这个工程的直接管理者，也是设计师与工人，业主与工人，材料商与工人等各工种之间的媒介。他的工作既要对公司负责，也要对项目负责，同时还要对甲方业主负责。所以项目经理可以说是一个能力要求较全面的职位。那么项目经理需要具备哪些能力和要求呢？下面我们一起来了解一下吧！

一、懂设计，能读图

作为施工项目经理，可以不会设计，但需要懂设计。因为项目经理是施工现场的直接管理人，所有设计师创作设计方案的意图能否装修落地，都跟项目经理有直接的关系。只有能读懂设计，才能意会到设计的目的，这样在施工的时候才不易出现偏差。

除了懂设计，项目经理还需要会读识施工图。施工图是设计方案能完美呈现的重要保证，所以项目经理一定要具有读图能力，甚至具有简单的图纸绘制能力会更好。

二、懂施工工艺

项目经理在懂设计，会读图后，还需要精通施工工艺，这一点可以说是这个职位最重要的一个能力要求。只有精通施工工艺，才能指导工人应该怎么进行施工。

三、懂施工流程规范

施工流程是保证工程项目能按时按量完成的前提。施工规范是工程项目能保证安全施工和保证质量的前提。所以作为第一线的管理者，项目经理一定要懂施工流程和施工规范。

四、懂管理

在施工现场，项目经理是直接负责人，所有的施工流程，工作安排都需要他来完成，所以项目经理必须具备统筹的管理能力。

五、懂商务

在一些比较大的工程中，项目经理除了要解决施工现场的问题，还需要把工地每天的进度和发生的事情与公司领导及甲方汇报。另外项目经理还需要把工地的一些增减项目的费用问题与甲方确认，包括施工完成的一些结算问题。所以项目经理还应该具备一些简单的商务谈判能力。

综上所述，项目经理是一个综合能力特别强的职位，需要具有非常丰富的经验才能独立胜任。所以建议想往这方面发展的朋友，可以多在实际中为自己充电学习。

七、对于一个装修公司的项目经理来说需要具备那些能力和要求？

1. 遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好；

2. 具备5年以上装修行业从业经验，因为工程装修和家装或小型商业装修出入较大，如果跨越这两个领域需要具备相关的项目经验；

3. 懂装修施工流程、装饰材料、造价、安全防护，因为装饰材料种类更多；

4. 了解基本的电气、给排水、暖通施工；

5. 有过带班经验，不管是从施工做起还是管理做起，都要有管理经验；

6. 家装、小型商业装修应能够识读图纸，工程装修应能够设计和制图。

7. 有对外沟通经验，项目流程、项目验收、催款等沟通能力。

八、装修公司项目经理的薪酬方案？

      装修公司项目经理的薪酬按照底薪加提成的方案，一般来说底薪通常是1500到2000元，项目提成如果项目多就多，项目少就少。项目的提成根据合同金额按比例提成。

九、装修公司项目经理薪酬待遇？

看能力。

看做的项目怎么样。

一般都很困难赚钱。

公司都压钱

十、装修公司项目经理的利润有多少？

这个不好确定。项目经理只是装修项目的负责人，并不是公司的法人，一般情况下公司把一个装修项目承包给项目经理，由项目经理自己管理，具体项目产生的利润要看整个项目的投资额，装修过程中的材料费，工人工资及应该缴纳的税费。

装修项目的利润等于收入减除各项费用和税费，剩余的是利润。