便利赞公司怎么样？

说到便利店，给人们的第一印象，就是干净整洁、小巧方便的零售业态。它依靠距离以及购物环境的优势，在近几年一直发展得很好，呈现逐年上升的趋势。但行业内也有经营不善导致闭店的品牌，邻家就是最好的证明。可见，这虽然是一桩比较好的“生意”，但终究是和国内亿万消费者打交道的，对于经营者来说，有着比较严格的经营能力要求。

便利赞便利店

而便利赞作为一家资源整合型便利店，在创立初期就对各个区域的经营现状做了充分的调查，并在今年年初将总部设立在南京，开启了品牌事业拓展的道路。但国内的便利市场很不均衡，这是有目共睹的。另一方面，不同地区的人们口味差别也是非常巨大的。面对这种“各异”的市场格局，便利赞优势如何去做的呢？

便利赞便利店

便利赞团队会根据经营现状，制定相对的经营策略：

1、一线商圈，客流量大、成本高

在应对这样的市场时，首先是一线选址的难题，再者是运营成本的控制难题。而便利赞的智慧零售模式，可以避开高运营成本的难题，在选址时，对于店铺面积也有着较低的要求。对于店主来说，既可以不使用“一兵一卒”即可运营，也可以白天日常运营，晚上无人管理的模式，让这桩“生意”既不失高效，也不缺人情味儿。

便利赞便利店

2、口味不同，南粥北面、难琢磨

南北口味差异大，这是公认的。因此，便利赞品牌在进行区域扩张的同时，会选取自己拿手的区域，这也是将总部定至南京的因素之一。另一边，在店铺内便利赞引入了大量符合国人口味的鲜食体系，其中囊括了快餐米面等等。依靠自身强大的供应链，从而在事业拓展的同时，能够满足巨大的供应需求。

便利赞便利店

3、消费能力，真实能力，需谨慎

要知道，商品的价格是由其价值来确定的，而在同质化竞争巨大的今天。消费者会不会购买，最终比的还是一个商品的“综合素质”。因此，便利赞不仅拥有品牌供应商的资源，在选品上也会有层层把关，只留下价格最合适、质量最好的商品，从而来提升店铺整体商品规划上的优势。

国内不同地区的便利店，经营现状都是不同的，而随着消费者消费需求的不断变化，便利店总是能够“对症下药”。将不同的业务形态，开展在不同的区域，从而来提升店铺的综合能力。