分析家具行业的竞争状况(家具行业竞争激烈吗)

家具行业竞争激烈吗

全友导购工作还是不错的。全友比较有知名度。能得到大众认可,应该比较容易有客户。

至于薪资,全友的待遇采用底薪加提成,底薪是分级评定的,从一星销售到五星销售,根据你的工作能力而定,每个月都会根据表现提升工资级别,当然,不是针对每个人。

在传统行业来说,只要你有能力,家具行业的待遇算是比较高的,全友的待遇在家具行业也算比较不错的,一年十来万应该问题不大吧,就看你能力了。

家具行业竞争对手分析有哪些

一、了解市场需求

首先，要想经营好家具店，必须了解市场需求。了解市场需求可以帮助您更好地把握市场趋势，提供符合消费者需求的产品。可以通过市场调研、观察竞争对手、分析消费者反馈等方式来了解市场需求。同时，也要注意时刻关注市场变化，及时调整经营策略。

二、提供优质服务

提供优质服务是家具店经营的关键。优质服务可以提高消费者的满意度，增加消费者的忠诚度。在提供服务时，要注重细节，例如提供免费送货、安装服务、售后服务等。同时，也要注重员工培训，提高员工的服务水平和专业素养。

三、打造品牌形象

打造品牌形象可以提高家具店的知名度和美誉度。要想打造品牌形象，需要注重店面设计、产品质量、广告宣传等方面。在店面设计上，要注重环境舒适度和美观度，让消费者有良好的购物体验。在产品质量上，要注重产品的材料、工艺和设计，提供高品质的产品。在广告宣传上，要注重选择合适的媒体和渠道，提高广告的曝光率和影响力。

四、合理定价

合理定价是家具店经营的重要因素。要想合理定价，需要考虑成本、市场需求、竞争对手等因素。在定价时，要注重产品的附加价值，例如售后服务、品牌形象等，提高产品的附加价值，从而提高产品的价格。

五、创新经营策略

创新经营策略可以帮助家具店在市场竞争中脱颖而出。可以通过推出新产品、开展促销活动、提供定制服务等方式来创新经营策略。同时，也要注重数字化转型，利用互联网和新技术来提高经营效率和服务水平。

家具行业惨淡

今年实体店生意雪上加霜，一年更比一年难。

受电商影响，这些年实体店生意本来就很难，

最近三年的新冠疫情，更是让实体店生意雪上

加霜，一年更比一年难。

2022年11月以来，随着国家防疫二十条和“新十

条”的密集出台，三年抗疫进入尾声，大家开始

为疫情春天的到来暗自高兴，生活和工作终于

可以回归正常了。

但人算不如天算，随着疫情的放开，阳性感染

者再也不用封闭隔离，出行也不需要验核酸码

了，“羊”群出圈，一大批人开始被感染，北京广

州等城市的人群阳性感染率达到80%。

一时间，人们都不敢出门了，很多实体店老板

感叹，解封前是没有顾客，解封后连店员都没

有了。看是调侃，却透露出了经销商的无奈与

辛酸。

实体店生意真难做，建材商家和家居卖场无可

避免地陷入“两难”境地。

家具行业竞争激烈吗为什么

目前做家具竞争激烈，有实木家具，铁艺，塑料，竹子的各种各样的，国外的贸易仗，国内的现在市场上产量过多，是整个行业洗牌的几年，好的留下来差的就会淘汰，只要坚持不懈的努力挺过去，就会好起来的，希望所有的人家具人一天天好起来，加油

家具行业竞争力分析

仙游县赖店镇品之源红木坊

目前装饰家具行业的竞争力已经比较大了，互联网的普及 .很多产品 ，市场已经很透明 针对不同的市场必须要有标新立异的策略 .我目前从事缅甸花梨精品红木家具一块 一般常规业主自身做不出来 ，资深包工头没利润不肯做 ，装修公司闲价格低不肯做 .那这样的话我们推出的产品就没有竞争对手，达到理论上的垄断 合理的去控制成本，积累客户，并不是所有客户没有要求，会产生需求 ，那在相互认可信任基础上挣一些利润业主还是认可的.所以多思考 ，认真做事，诚信做人 ，未来属于努力拼搏的人

家具市场竞争

现在大形势下做什么行业都不是那么容易做了，不光是家具行业其它的行业也都不好干，不过如果你肯干肯付出还可以干，你要懂得销售方面的知识和经验，善于与人沟通交谈，善于扑捉客户的心理，可以搞有奖销售，如果有熟悉的朋友或者同学可以先联系一下他们有没有购买需求，先打好基础再往后发展比较好。

家具行业的潜在竞争者

行业的竞争对手有四种类型：

一是现有竞争者。

指本行业内现有的与企业生产同样产品的其他厂家，这些厂家是企业的直接竞争者。

二是潜在竞争者。

当某一行业前景乐观、有利可图时，会引来新的竞争企业，使该行业增加新的生产能力，并要求重新瓜分市场份额和主要资源。另外，某些多元化经营的大型企业还经常利用其资源优势从一个行业侵入另一个行业。新企业的加入，将可能导致产品价格下降，利润减少。

三是替代品竞争者。

与某一产品具有相同功能、能满足同一需求的不同性质的其他产品，属于替代品。随着科学技术的发展，替代品将越来越多，某一行业的所有企业都将面临与生产替代品的其他行业的企业进行竞争。

四是跨界竞争者。

这类企业是互联网时代的产物，在互联网、技术及信息的应用下，这类企业可以延伸至任何领域。比如，小米手机跨界竞争电视、农业、智能家居行业，阿里巴巴延伸至金融领域引起银行界恐慌。一句话，哪里有高毛利，巨头就毫不犹豫地跨界竞争。

家具行业竞争激烈吗知乎

暴利不能只看单价，净利润不仅包括收入模式，还有成本模式！家具产业属于典型的重度投资，重度营销，营销成本模式压力山大！

现在家具领域这个产业，压力特别大，净利润特别低，我所经历过的很多网友和学员，有很多做这个领域的，说句心里话，这个领域往社交化商业上转型是非常难的，固定资产压力特别大，传统的运营模式，很难通过单一手段来转型，大的品牌可以靠价格和平台来拼，挤压个体创业者，房屋成本，员工成本，进入大型卖场的成本，这些都是压力！看似暴利，其实是微利！这么多年传统的家居领域又积压了很多库存，一时难以消化，很多创业者由此压力非常巨大！希望所有的创业者一定要轻资产！

我是孙洪鹤，每天都会给大家回答热门的问题，以上回答仅共大家交流吧，若有漏洞，请大家指正，@孙洪鹤希望我们能够在今日头条平台成为好的交流的伙伴，也欢迎大家加入今日头条创业联盟精英圈子！

家具行业竞争格局

一、按购买家具者的主要年龄段划分

家具不像衣服，并不是每个人都需要购买，那么哪些人是购买家具的主体消费群呢？市场调查显示，消费者购买家具的原因主要是搬迁新居、房屋重新装修、添置新件、结婚购置、旧家具损坏、减价促销等方面。搬迁新居和结婚购置是消费者购买家具的两大重要原因，分别占45. 43%和30。60%。这就意味着家具销售的两大主流群体应定位在因乔迁和结婚而购买家具的顾客。调查得知，她们的年龄分布情况如下：

25～32岁：占31. 56%

35～45岁：占21. 62%

可以这样讲，在我们的顾客中，这两个年龄段的顾客就是家具销的两大目标消费群。那么，运用我们已经掌握的洞察顾客心理的技巧，根据这两大目标消费群不同的特征，采取有针对性的销售，必定会事半功倍。

1.新婚人群

新婚人群指的是刚结婚或在处于准婚状态的人群。新婚人群的核，年龄段为25～32岁。我们来了解一下她们购买家具的消费心理和消费特征。在消费需求构成上，新抵人群的需求是多方面全方位的。即在家具需求构成上及顺序上，更加倾向于整体家居产品设计和整套家具的购买，其次是小件家具的搭配和饰品补充。在消费需求倾向上，因其丰富的色彩、时尚的造型、变的格局，更加受到追求时尚、追求潮流的年轻夫妇的欢迎。具体费特征如下：追求新颖与时尚，往往是新产品的第一批购买者。崇尚品牌与名牌，对消费时尚反应敏感。突出个性与自我，新、奇、特会更吸引青年人。注重情感与直觉，购买具有明显的冲动因素。

在当今房价居高不下的情况下，新婚人群可能有一套房子，需要还贷，手头资金缺乏，只有1.5-3万不等的预算可以购买家具，所以她们购买时只买主要用途家具，非常用家具一般不购买。同时，于新婚人群的居住面积为30-120平米，平均约70平米，而且趋势面积更小，她们更加希望得到多功能、多组合、有创意的家具。新婚人群不仅对家具产品要求标准高，同时对精神享受也有较高的追求。也就意味着新婚人群更加注重家具产品的文化认同感，她们需要的不是冷冰冰的工业产品，而是倾注于产品内部的情感内涵。在这种心理支配下，购买家具时，会带有强烈的感情色彩，如象征两人感情设计元素的家具，或向对方表达爱意的家具饰品受到热烈的欢迎。由于是人生当中首次购买家具，所以更容易受亲戚朋友的影响，多方面征求意见之后，亲临现场进行考察比较，才能下定决心购哪个品牌。

2.二次置业人群

二次置业指的是因再次购买新房而产生的二次家具消费以及重新装修房子或老家具换新而产生的再次购买行为。受之前家具使用情况影响大。如果之前家具使用状况非常满意，那么，此次购买家具很有可能再次选择同样的品牌；如果对之前家具非常不满意，那么，不但他本人不会选择购买此品牌，他也会影响周边的亲朋好友不要购买。所以，导购员一定要协助品牌做好口碑传播，因为我们做的不是一单生意，而是持续性的事业。更加注重舒适性与品位感。由于二次置业人群年龄大约为5—60岁，有着稳定的经济基础，他们更加注重生活品质的提升，所购买的家具必须符合自己的身份地位。所以，沉稳大气的实木家具在此阶段更受他们的青睐。更加在乎导购吊的眼各。导购员的服务态度、专业水准、知识水平对二次置业人群的购买决策影响较大。如果你是某高档品牌的导购员，那么，建议你可以涉猎一些投资、金融方面的知识，相信对你是有好处的。比较自信，习惯按照自己的爱好行事。这类人群由于生活阅历丰富，所以对自己做出的决定比较自信。接待这类人群，导购言语要尊重，得体，同时更多地运用以下销售策略：

☆突出家具的实用性和品位感，强调家具是身份地位的象征。

☆强化质量、环保和售后服务。

☆站在对方角度提建议。

☆满足其成就感和自豪心。