互联网定制家具品牌排行榜(互联网家具定制经营模式)

互联网家具定制经营模式

“互联网+”企业四大落地系统（商业模式、管理模式、生产模式、营销模式），其中最核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链，目前来看主要分为六种商业模式。

“互联网+”商业模式之一：工具+社群+商业模式

互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。

如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商”的混合模式。比如微信最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。

为什么会出现这种情况？简单来说，工具如同一道锐利的刀锋，它能够满足用户的痛点需求，用来做流量的入口，但它无法有效沉淀粉丝用户。社群是关系属性，用来沉淀流量；商业是交易属性，用来变现流量价值。三者看上去是三张皮，但内在融合的逻辑是一体化的。

“互联网+”商业模式之二：长尾型商业模式

长尾概念由克里斯·安德森提出，这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品，到销售庞大数量的利基产品的转变，虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。但利基产品销售总额可以与传统面向大量用户销售少数拳头产品的销售模式媲美。通过C2B实现大规模个性化定制，核心是“多款少量”。所以长尾模式需要低库存成本和强大的平台，并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得。例如ZARA。

“互联网+”商业模式之三：跨界商业模式

不管你们是做哪个行业的，真正对你们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手，而是那些行业之外你看不到的竞争对手。——互联网预言帝凯文·凯利

马云曾经说过一句很任性的话，他说，如果银行不改变，那我们就改变银行，于是余额宝就诞生了，余额宝推出半年规模就接近3000个亿。雕爷不仅做了牛腩，还做了烤串、下午茶、煎饼，还进军了美甲；小米做了手机，做了电视，做了农业，还要做汽车、智能家居。

互联网为什么能够如此迅速的颠覆传统行业呢？互联网颠覆实质上就是利用高效率来整合低效率，对传统产业核心要素的再分配，也是生产关系的重构，并以此来提升整体系统效率。

互联网家具品牌十大排名

1、全友家居-全友家私有限公司主要生产板式套房家具、实木家具、床垫、沙发、软床和定制家具、工程家具等系列产品，产品畅销全国，并远销欧美、东南亚多个国家和地区。公司投巨资兴建的全友家具国际工业港，由德国BRUNSARCHITEKTEN规划设计院与意大利COMANI规划设计院规划设计，以“现代、绿色、生态、国际化”为设计理念。公司全面推进企业信息化战略，实现了从产品研发设计、采购、生产制造、物流、销售，到顾客售后服务的全价值链信息化集成管理，从而整合产业上、中、下游资源，为顾客提供卓越的产品和服务价值。 曲美家居

2、曲美家居-曲美家居集团股份有限公司成立于1993年，是中国领先的集设计、生产、销售、服务于一体的大型化、规范化家居集团，秉承“用设计创造生活”的理念，汇集全球优秀的设计师团队和世界著名设计所，为消费者提供整体家居解决方案，并让“简约、时尚、现代”成为了曲美风格的代言。2015年4月22日，曲美家居集团股份有限公司登陆上海证券交易所挂牌上市。公司是一家在产品设计、产品质量、售后服务等方面居于国内同行业领先水平的家具企业；在家具经营模式创新，包括引进国外设计团队、开设家居独立店、发展O2O电子商务模式等方面走在行业前列。 红苹果家居

3、红苹果-深圳天诚家具有限公司1981年创立于香港，是一家以“红苹果”为核心品牌，主要经营高档板式家具、沙发、床垫、床品及定制家具等系列产品，集研发、生产、营销、服务于一体的现代化家具制造企业。公司位于深圳市龙华新区鹊山工业园，占地面积约20万平方米，注册资金25300万港币。公司于1987年在深圳设立生产基地，凭借优质的产品和简约、现代、时尚、环保的设计风格，三十多年来，“红苹果”家具得到了国内外消费者的广泛信赖与认可，产品远销欧美、东南亚和南非等多个国家和地区。公司现已成为中国家具行业具有相当规模与影响力的企业。 联邦家具

4、联邦家私-广东联邦家私集团有限公司是以设计、制造与商业两翼齐飞、国内与国外市场共同发展的私营企业，经过30多年的努力，打造家具行业的一颗明珠。集团主要产品门类有民用中高端实木家具、软体沙发、床垫、定制壁柜、地毯等；在国内、外拥有众多销售网点；拥有800多位管理、营销、设计、工程技术等中高级专业人才；公司研发能力强，并能迅速将科研成果转化为生产与商业效益；分别位于广东与山东的两大制造/物流基地，生产流程、工艺技术具备先进水平，能适应多品种高品质快速供货服务需求。 宜家家居

5、IKEA宜家-宜家(中国)投资有限公司历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个国家/地区拥有127,800个员工，年销售额212亿欧元的大型零售企业。宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。以高价格制造优质产品，或者，以低价格制造劣质产品，任何人都可以做到这一点。 皇朝家私

6、皇朝傢俬-广州皇朝家具有限公司是国内家具销售品类全、渠道广的企业，是一家集专业研发设计、生产制造、全球销售与售后服务于一体的香港上市家具公司。目前，经皇朝家私授权的品牌专卖店已达3000多家，分布在全国四百多个城市和地区，产品远销美国、欧洲、澳洲及亚洲其他多个地区。作为一个享誉中外的知名品牌，皇朝家私经过近20年的发展，相继通过CTA品质验证、CQC环保认证、FSC森林认证、中国环境标志产品认证、ISO 14001质量认证、OHSMS 18001认证等认证。面对未来的发展机遇与挑战，皇朝将不懈追求，执着奋进，致力于把温馨快乐的生活家居理念传递给每一位消费者，为您的品位生活保驾护航！ 顾家家居

7、顾家家居-顾家家居股份有限公司自创立以来，专业从事客餐厅及卧室家具产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客餐厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过3000家品牌专卖店，为全球家庭提供高品质的产品和服务。2016年10月，顾家家居在上证A股成功上市，股票代码603816。顾家家居把自身对客餐厅、卧室生活文化的深厚理解融入产品设计研发中，创造出国际化、时尚化、年轻化、休闲化的家居产品。 索菲亚家居

8、索菲亚-索菲亚家居股份有限公司设立于2003年，厂区位于广州市增城宁西镇，公司注册资本92342.631万元，是一家主要经营定制衣柜及其配套定制家具的研发、生产和销售的深圳A股上市公司（证券代码002572）。公司于2003年7月起开始生产、销售“索菲亚”品牌定制衣柜以来，公司凭借量身定做的定制衣柜和壁柜门相结合的崭新产品概念，成功把定制衣柜推向市场并获得中国顾客的认同。公司担任了首届全国工商联衣柜协会会长单位，并于2011年成为国内定制行业上市公司。凭借资本市场筹集所得资金，公司陆续完成对西部生产中心、华东生产中心、华北生产中心和华中生产中心的整体布局。 双叶家居

9、双叶-七台河市双叶家具实业有限公司始建于1991年10月，于1995年7月8日成立双叶家具实业有限公司，重组于1997年2月。是专业设计生产实木家具的现代化企业，国内大型实木家具制造企业之一。双叶拥有三大生产基地：七台河生产基地，虎林原材料加工基地，香河软体生产基地，占地面积约890000平方米。并在德国的雷达威登布瑞格成立双叶（控股）德国有限公司、在加拿大的温哥华成立双叶家具（温哥华）实业有限公司生产品远销俄罗斯、德国、加拿大、韩国、日本等国家。 掌上明珠家居

10、掌上明珠-明珠家具股份有限公司始创于1989年，公司以“引领现代家居生活方式”为自己的使命，并以“建中国管理卓越企业 ，创世界家居一流品牌”为自己的企业愿景，经过多年的励精图治，目前已发展成集研发、生产、销售、服务于一体的大型现代家具企业，旗下业务涵盖成品家具制造与销售、定制家具制造与销售、网购家具制造与销售、家居用品零售、家居专业物流和家具专业售后服务六大业务模块。公司拥有成都营销服务总部、明珠工业园A区基地、明珠工业园B区基地，主要生产板式套房家具、沙发、餐桌椅、床垫、软床等系列产品，并分别在意大利米兰和中国成都设立了两大研发中心。

互联网定制家居

家居网是一个致力于建设世界家居和中式家居结合的功能强大的行业门户平台，为满足广大互联网用户日益增长的在线购物需求，也能让不同家居产品的企业商家同时使用这个平台直接面对用户进行展示，采取了销售商户入住的形式，为销售商户提供了一个强大的商品信息发布与销售平台，在交易及售后服务上由商家直接面对顾客，对顾客负责，家居网通过专业的客户服务人员，为消费者提供网络购物一站式服务，能够结合消费者的装修预算和消费喜好，提出客观、合理的消费指导。

互联网家具定制经营模式是什么

三维家是广东三维家信息科技有限公司旗下品牌是以家居产业为依托、依靠云计算、大数据和AI人工智能等多项核心技术打造的家居产业互联网平台。

三维家以3D家居云设计系统、3D家居云制造系统、数控系统为核心，从门店终端3D效果图设计到工厂C2M智能生产制造，三维家为家居企业提供云软件解决方案，加速家居产业数字化转型升级，让家居设计、营销、制造更简单。

互联网+家具商业计划书

互联网创业项目有哪些

1、人工智能教育

人工智能教育现在是一个相对冷门的行业，但却是一个非常有潜力的行业，销售量也是一个非常大的行业。据统计，2018年，国内人工智能教育交易额突破3000亿元。其中，儿童陪伴教育机器人非常受欢迎。据经销商介绍，这款机器人的利润在65%左右，销量非常好。

2、拼团社交式电商营销

如果你问一个懂互联网的人，为什么拼多多这几年为何受欢迎，他肯定会告诉你，拼多多之所以成功上市，是因为集团社交电子商务和这种特殊的销售模式。当然，我们必须不能一味的模仿拼多多，可以在创业时模仿他的模式，销售其他产品或服务。

3、互联网家居营销

家具行业的互联网转型不仅是一个电子商务的过程，更是一个O2O闭环的构建过程。国内互联网家装企业在商业模式上进行了本土化创新，使其更符合中国人的消费习惯。例如，新窝网曾以Houzz作为基准，它是第一家通过图片社区收集流量的公司，后来打造了一个网上商城。传统硬件制造商、互联网巨头、系统集成商和第三方开发者围绕生态系统创造丰富的应用，探索并满足用户需求。互联网家居让人类生活更美好，它带来的舒适和便利可能超出我们的想象，带来一种新的生活方式。

4、网址导航

网址导航是互联网上最早的网站形式之一。它收集很多的网站，并根据情况对其进行分类。随着互联网的发展，用户对个性化网站导航的需求越来越迫切。针对某一领域或特定人群，出现了网址导航的垂直分割。网址导航站由综合导航站向分类导航站、专业导航站逐步演变是必然趋势。要打造专攻细分网址导航的普吉114网址导航平台，甚至鼓励用户自行建设网站，开创国家网址导航新时代。

5、互联网通讯软件

移动互联网技术的快速发展、WiFi的普及、QQ语音、微信、小米聊天等众多社交软件的兴起，都表明“流量”网络通信模式将逐步取代传统的通信模式。国内互联网电话技术已经成熟，国外的呼叫软件由于价格高昂，已不再是中国的主流。性价比高的国产品牌已成为手机用户的首选。随着5G时代的到来，基于5G网络架构的新型互联网移动通信将更加令人期待。

6、互联网购物

网购不是什么新鲜事，但阿里巴巴在美国上市，推动了中国网购平台国际化，这是一个重大事件。阿里巴巴在美国上市，引起了不少媒体的关注。天猫致力于发展全球业务，“海淘”也为571做出了很大贡献。不得不说，阿里的全球布局正在逐步扩大，让中国更好更快地融入国际产品业务，带动经济发展。网络购物模式正在改变世界。

7、微信小程序

腾讯的微信用户最近已经突破10亿。目前微信为小程序提供了很多支持。如果是一个懂互联网的人，选择一个小程序创业对个人来说是一个很好的项目。

8、互联网外卖模式

根据目前的消费统计，餐饮消费占我国消费的51%。如此巨大的市场非常适合创业的选择。目前，互联网外卖是一个很好的项目。很少有年轻人选择做饭，尤其是那些在城市工作的人，饭点基本都叫外卖。如果利用互联网做餐饮，不需要一个铺面来开一家餐厅，这样就节省了很大一笔租金。

9、互联网线上教育模式

互联网线上教育可以突破时间和空间的限制，提高学习效率;互联网线上教育可以跨越地域等方面造成的教育资源分布不均，实现教育资源共享，降低学习门槛。行业巨头和资本大佬纷纷加入在线教育行业，包括新东方、好未来、腾讯课堂、淘宝等教育行业和互联网巨头，以及YY、网龙、万达、科大讯飞等跨境玩家。据不完全统计，2014年网络教育领域投融资规模超过44亿元。

10、大数据分析

全球经济的每一个行业都充满了数据的影子。如今，大数据可以成为企业的新资产，发挥着重要作用。随着互联网的发展，人们在互联网上的日常行为产生了大量的数据，这些数据的存储、处理和分析促进了大数据的发展。互联网公司对海量数据的深入挖掘，有助于加深对用户行为和爱好的理解，为用户创造个性化服务，优化产品和服务。大数据的应用领域是多样的，在我们的生活中也将越来越突出。

互联网创业时要注意的地方

1、不要追求暴利

民营企业家需要低投资、高利润，但利润和投资是成正比的。所谓低投资，不可能有太高的利润，必须对此予以明确。不要过分追求利润，巨额利润的可能性很小，获得适当的利润就要知足了。

2、酒香怕巷子深

有的创业者不重视推销产品。在当今社会，如果你不主动招揽顾客，吸引的客户的可能性很小，生意就会很难做。只有多卖些产品，才能获得更大的利润。如果产品都卖不出去，那么一切的辛苦付出都是徒劳。

3、暴利

赚大钱可以说是很多人的梦想，但直到老死，这个梦想还没有实现。对创业者来说，想赚钱是件好事，但要记住不要太渴望成功，因为太渴望成功，会追求高利润的销售，就会变成小钱赚不到，大钱赚不来的局面。

4、打好基础

创业者需要对创业的行业的方方面面深入了解，而且，精通各种行业知识的创业者更有可能成功。许多成功人士起初并不是老板。很多人知道这一点，但做不到，因为他们认为自己是老板，然后他们只想做老板做的事，最终做什么都会失败。

5、不要总是更换项目

创业不会很快成功。这是一场持久，绝不会一蹴而就。在许多情况下，这取决于创业者的毅力。然而，很多创业者会在还没有起色的时候尝试其他创业项目，不能全力的投入去创业的情况下是很难成功的。

6、想很多，做的少

战略固然重要，但执行力不容忽视。换句话说，创业者不仅要成为战略家，还要成为实践者。如果当你做某事时，长时间不采取行动，你的执行能力就会很差。最后，其他付之行动的人成功了。

7、不懂创新

有创造力的一方往往在竞争中获胜，特别是在快速发展的时代，创造力非常重要。对穿个有着来说，必须突破过去的框架，面对新的问题，学会迎接新的挑战，切记不要固守规则，否则只会失败。

8、过分追求完美

有时候，做第二不是坏事。在创业中，追求完美不是一件好事。在很多情况下，第二名可以在第一名的做法里学到很多东西，也能观察到自己的不足。第二名也有第二名的好处。