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我从事装修多年,今年投资了一个装饰公司,效益很差,该怎么办?

2021-12-13 20:26:00品牌问答1

可以给你一些启示,我在一个全国最大的装饰公司工作了10年以上,公司以工装为主,年产值估计在300亿-400亿左右,看到家装市场的份额,也想分杯羹,几年前也进入了家装市场,收购了一家最大的家装网站,由于不是全资收购,股权不是100%,在经营理念上和原来的家装网站的人有冲突,后来退股,重新自己成立了家装公司,每年投资10亿,现在人员7000人左右,每年产值40亿左右,在全国主要城市都有门店,现在应该也是中国最大的家装公司之一了吧,而原来投资的家装公司已经快倒闭了。他的优势在于:1,资金,上面已经提到,不再说了。2,管理,管理模式全部采用母公司的成熟的管理模式,母公司能做到中国最大的装饰公司,已经说明管理模式是可以的。3,供应链,班组可以采用母公司的班组库里的,再发展新的,装饰材料,基本所需各种装饰材料的排名前几位或者比较有名的,基本都是战略合作和集团采购,他能拿到的价格基本上都是最低的。4,管理人员,班底基本上都是从母公司调派的,我的很多同事现在都在家装公司,本身在各自岗位上的经验就很丰富。5,营销,第一还是靠着母公司的牌子,第二花钱进行广告宣传。

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