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2016家具店长(家具店长职责与工作流程)

2023-06-17 06:50:55家装百科1

家具店长职责与工作流程

家具店长第1天上班开晨会应该首先热情的和大家互相介绍,让彼此有一个了解,然后把自己的工作态度客观公正的说出来,然后提一些要求规章制度,大家都应该遵守,就可以尽量给大家留下一个比较好的印象。

家具店长职责与工作流程图

  

1、首先,要建立一些制度,如考勤制度、激励制度,销售提成等  之所以要建立一些制度,是为了让工作更加有效的进行,有一个管理规范。俗话说,无规矩不成方圆。  

2、明确岗位职责和流程,让每个人知道要做哪些事情  在上班的时候,要求所有出勤人员要注意自己的仪容仪表,做好店内的清洁的工作。了解店面产品的价格情况,新品、特卖品及标志的放置,还要定时或不定时的巡视产品,了解销售的情况等。  所谓流程,就是一天下来,要哪些事情,如早会。上班要做哪些事情,如何去做,要达到什么要求等等。  

3、人员管理  对于人员管理,需要从招聘源头开始管孔,然后对新招人进行培训,使尽快融入工作。建立个排班表,让每个人能够放入地工作。同时也要提升店员的素质,技能。  

4、财务管理  在建立财务管理制度的基础上,要整理好各类票据,开支和收入,店员的提成等等。  

5、产品管理  对于产品管理,需要熟悉产品的定位、功能与结构、尺寸,挖掘每款产品的卖点。产品在店面的摆放,库存等都要注意。同时要及时处理问题产品,认真观察每一件产品的动向,一旦出现滞销的情况,一定要分析原因,并及时果断去解决。  

6、文化建设  对于专卖店,要为大家营造一个好的气氛和环境,让每个人都能开开心心的上班,同时也能赚到钱,让自己的生活过的更好。如旅游、聚会以及员工生日的祝贺等。

家具店店长工作职责

1.全面做好管理工作,配合总部完成市场策略和实施

2.做好工作计划以及门店员工的安排管理

3.监督货品上架下架,验收商品质量和服务质量。

4.妥善处理顾客投诉和服务中所发生的矛盾

5.负责对员工的教育培训

家具店长的工作职责是什么

朋友你好,

年终总结和明年计划,可以从以下几个方面去写:

第一,写写自己店铺的情况

这里最主要的肯定是对这一年销售情况的分析,比如某个月销售是当年或者当季最好的,分析原因,总结经验。当然某个月业绩特别不好的,也要总结教训。

可以写写今年销售业绩和去年同期的对比,分析进步或者退步的原因,再展望一下未来。

第二,写写自己以及同事们的情况

这里可以写写自己以及同事们这一年的表现,作为团队,最突出的是什么,不足的地方在哪里。

作为个人,哪位同事的哪个方面是最好的,比如连带率啊、成交率啊之类的,并且表扬他人,鼓励大家在明年的工作中做得更好!

第三,可以写写你们这一个品牌在这个城市这一年的整体情况,分析一下自己店铺在众多店铺中的位置和贡献,为明年制定可行性目标。祝愿品牌做得更大更好!

家具店长工作与管理流程

1、负责调动员工积极性,完成每月指标

2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作

3、负责工厂订单审核工作

4、根据市场需求,制定当月的促销活动

5、负责产品售后处理问题 严格律己就行了。

家具店长的工作职责

1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定,并分解到班组、个人及时段并监督完成。

2.负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析。

3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列。

4.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践。

5.负责店铺账目严格管理,做到日清。

6.统筹制定每月销售计划和任务分配。

7.协助落实产品促销和效果追踪。

8.洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略。

9.协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工。

家具店的店长主要干些什么

1、目标指向力:

目标指向力是店长必备的第一种能力,店长往往身处一线,所负责的事情也是千头万绪,但是没有人比店长更了解这些事情,店长应当设定好目标,自发的去找出处理事情的关键以及去发现问题。

2、判断力:

一个拥有良好判断力的店长是一个合格的店长,发现问题可以解决,没发现的问题可以预防,降低损失。

3、具备持续学习能力:

持续性的学习是现代管理者的永恒使命,没有学习就没有发展可言。店铺要实现长期发展,店长就必须以身作则,从上至下带动形成学习的氛围,激励不同层次不同岗位员工成为高手、行家。

家具店店长主要做什么

1、负责调动员工积极性,完成每月指标 2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作 3、负责工厂订单审核工作 4、根据市场需求,制定当月的促销活动 5、负责产品售后处理问题 严格律己就行了。

付出才能有收获!做好销售才是第一了,只有有了成绩,别人才能服你!

家具店长职责与工作流程图片

个人觉得要看家具商家的规模和客户的习惯, 如果是小规模的话一般客户会选择跟老板或店长谈价格; 大规模连锁分店很多的话价格都是统一或者统一做活动的,这些就需要销售自己谈价格就可以,注意方法和技巧就没问题的。 希望对你有所帮助。

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