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求一份家装项目经理管理条例

2022-03-22 18:15:25家装百科1

一、项目经理加盟鑫玉龙装饰方法与条件 鑫玉龙装饰做装饰品牌企业,随着公司业务开展不断加强,公司对于施工队伍的需求量也会增加,在今后公司发展中,我们将建立起一 套完善的施工队伍发展机制,在不断淘汰劣质施工队伍的同时,不断引进新的优质的施工队伍。在此将项目经理加盟鑫玉龙装饰的方法 和条件做一下说明,希望现有项目经理认真对照公司对施工队伍的要求,严格加强自身建设。同时,也欢迎老项目经理为公司介绍新项 目经理。凡鑫玉龙公司员工为鑫玉龙公司介绍项目经理,每介绍1人(介绍项目经理需满足下列条件)加盟鑫玉龙装饰,公司奖励介绍人 300元。 (一) 项目经理加盟方法 1、凡通过鑫玉龙公司招聘广告或朋友介绍,或自行前来应聘项目经理的,需填写《鑫玉龙装饰项目经理应聘表格》。 2、鑫玉龙公司工程部会对所有前来应聘的项目经理,进行考核,符合公司条件的项目经理,将成为鑫玉龙公司正式员工,公司与该项目 经理签订用工合同,合同有效期为1年。 3、新加盟的项目经理,会领到一本《项目经理工作手册》,新项目经理须对该手册进行仔细学习。工程部会对新项目经理进行1个工地 的试用,同时考核项目经理对《项目经理工作手册》的学习结果。 4、新项目经理对外统一称为项目经理,对内是公司一名员工,须热爱鑫玉龙公司,每周参加工程部管理会议。对工作表现良好的项目经 理,鑫玉龙公司可以考虑将其作为分公司经理来进行培养。 (二) 项目经理加盟条件 1、年龄在25-50之间。 2、有过五年以上家装施工经验,2-3年装饰施工现场管理经验。 3、有自己成熟的施工队伍。最低标准:木工3人,油工2人,电工1人。 4、须将下属工人姓名、身份证号、照片报到公司,由公司人力资源部统一管理,颁发员工卡,加入鑫玉龙工人工会。特殊工种(电工、 电焊工)需国家颁发的上岗操作证(复印件),持证上岗。 5、准备两套近期施工的样板房,供工程管理人员参考。 二、工程发包管理条例 1、鑫玉龙装饰公司与所有项目经理之间,既是隶属关系,又是商业合作关系。所有项目经理务必遵守本《工程发包管理条例》。 2、工程部经理代表鑫玉龙装饰将工程发包给项目经理,发包时,工程部经理向项目经理下达发包单,项目经理和工程部经理确认工程量 及承包价格,项目经理于开工之前,做好开工准备。 3、考虑各施工队的原有单状况和组织技工配构。 4、对施工质量优良的施工队伍,在相同情况下,公司将考虑优先派单。 5、项目经理须确认发包单中所有资料齐全,若资料不全项目经理,项目经理可拒绝开工。 6、无故不接工程者,一次罚款500元。 7、嫌工程价钱瘦而不接单者,一次罚款300元。 8、接单后不能按时准备开工物品与人员者,一次罚款300元。 9、开工当日迟到者,罚款100元。 10、开工后,不论何种原因不得撤离现场,撤离现场须在施工监理签署《撤离现场通知单》后进行。违者罚款2000元并承担一切责任。 三、工地现场承揽家装业务条例 1、项目经理不得以鑫玉龙装饰公司名义,私自接其它单。违者一次罚款1000元。 2、鑫玉龙公司鼓励施工项目经理和施工工人,积极为鑫玉龙公司联系业务。为配合工地现场进行宣传,开工时鑫玉龙装饰会在现场放置 宣传资料。 3、凡项目经理或工人为鑫玉龙公司介绍业务成功者,公司将给予业务提成,按工程总造价3%支付业务提成。 4、为提高项目经理和工人的业务水平,鑫玉龙公司会对项目经理和工人进行业务宣传轮流培训。 四、项目经理培训管理条例 1、鑫玉龙装饰公司鼓励项目经理和工人参加公司各类培训,公司将借助于工程部每周例会对项目经理进行工程管理能力培训。 2、工程部经理也可于项目经理中,选拔工作认真、态度积极、施工精良的项目经理,参加公司中层管理干部培训。 3、各项目经理也可于工人当中,选拔素质较高、工作积极的工人,参加公司各类培训,若项目经理推荐的工人,今后在公司中有较大的 发展,为奖励项目经理的伯乐精神,公司会给予项目经理推荐奖,奖励50-1000元不等。 五、工程部会议管理条例 1、工程部每周例会时间为周四下午4:30—5:30,项目经理必须参加。 2、工程部会议,不准迟到、早退。迟到和早退,每发生一次处罚50元。 3、无故不来参加会议,每发生一次处罚200元。 4、工程部会议主要是分配新任务、颁布新规章,开展新计划,内部整顿及学习《项目经理工作手册》和家装行业知识。 参考资料:

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