家具督导经理(督导经理工作职责)

督导经理工作职责

中国人寿保险公司督导岗位职责包括:

　　1、协助业务单位经营目标的达成，并提供业务推动的建议，作为业务主管经营的参考。

　　2、协助单位拟定增员教育及训练的计划。

　　3、参与业务单位培训课程的规执行和授课。

　　4、协调业务主管与业务员间的沟通与辅导

　　5、参与策划业务单位竞赛活动及各项会议汇报活动

　　6、参与业务单位各项业务活动管理及绩效分析

　　7、协助业务单位各项行政管理工作

　　8、协助落实与报行公司领导交给的任务

　　9、协助业务主管作好内部管理工作

　　10、其他临时事务

中国人寿保险公司督导岗位职责还包括:

　　1、针对公司各项政令进行有效宣导，加强团队文化的传播;

　　2、通过对相关材料的宣导和辅助工具的使用，推动产品特别是新产品的销售;

　　3、对竞赛方案、目标的达成、考核进度等以相 关报表、短信、关报表、短信、邮件等形式传达给各相关负责人;

　　4、根据市场调研情况，在各层级例会上传达同行业的情况、策略、动态，为部经理和各层级业务人员提供参考、决策的基本法考核预警等。

督导经理工作职责范围

工作职责:

1、基站安装的现场督导以及建设;

2、通信基站的安装、开通以及路测等工作;

3、工程项目的堪测设计工作;

4、移动联通或电信等室内信号及室外信号覆盖设计;

5、小区信号综合分布系统方案的设计;

6、产品性能维护等工作;

督导工程师岗位职责 ：

1、负责工程督导、开通、验收等工作；

2、负责工程站点的物料统计，包括开料、退料、完工物料统计等工作；

3、负责工程开工、完工、验收等相关资料的制作及完善；

4、负责对工程安装、设备情况及时输入，协助建立工程档案；

5、记录工程信息（站点照片，设备编号等）。

督导经理工作职责内容

督导的岗位职责：

1. 确保客户部按质、按时地实现工作计划。

2. 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。

3. 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。

4. 对市场调研内容准确性负责。

5. 对加盟店选址可行性负责。

6. 对所掌握的销售数据的安全负责。

7. 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。 督导的主要工作：1. 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。2. 负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。3. 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。4. 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。5. 主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。6. 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。7. 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。

8. 监督指导直营店、加盟店的销售。

9. 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

10. 完成上级交给的各项调查任务。

11. 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。

12. 协助加盟商调查市场编写调查报告。

13. 协助招商人员调查加盟商背景资料。

14. 协助加盟商选择店址并确定。

15. 指导、监督加盟店装修等事宜。

16. 协助加盟店的综合培训。

督导是经理吗

其区别为：

1定义不同，筹建督导区经理指的是筹建督导区的经理。初级督导区经理指的是初级督导区的经理。

2应用不同，介绍筹建督导区的经理就用筹建督导区经理。介绍初级督导区的经理就用初级督导区经理。

督导经理工资

龙湖品控经理平均月工资在7000-9000之间，很不错的。

龙湖品控经理运营管理：完成区域/公司下达的年度指标；编制项目年度、月度工作和资金计划，并督导执行；负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查，并督促责任部门进行修订、改进；合理分配资源，保障项目正常运转。

督导经理是干什么的

pa表示职位如下1、酒店保洁(Public Area)Public Area是公共区域保洁员，酒店里的一个岗位。

2、PA(私人助理) personal assistance3、项目管理员(Project Administrator)IT公司招聘时会经常设的一个职位4、PA主管英文（Public Area Supervisor）的缩写。通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，通过对植物的培育和布置的管理，给宾客一个赏心悦目的环境，公司不同，规模不同，担任此职能的工作管理人员内容略不同。

督导职位大还是经理职位大

市场督导工作职责 1、跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性。 2、货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。 3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。 4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。 5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。 市场督导每周工作流程 1、周一查看负责片区的一周销售、库存、上周活动、现在配送中心存等。根据上周情况制定本周工作计划。 2、周二经营分析时总结分析上周工作情况、制定本周工作计划、活动计划。 3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品、人员、活动情况。告诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。到店检查周二晚大扫除完成情况。 4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表，上周店长对员工的考核(由内务收集汇总)。周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析、进销存分析。周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。 5、下发每周《考核表》、《调查表》；并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表，指导其配货。对上周的《调查表》收集统计，反馈给经理、销售主管、总公司市场部；统计各店的《考核表》，于每月初反馈给市场督导审核，再交由行政部作为员工工资核算因素之一。 6、周四到自己所负责的片区巡店检查，周三店长反馈的相关店铺货源、陈列、卫生、活动。跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何，跟进店铺问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。 7、周五跟进本周末活动。店铺货源准备情况；活动准备情况及加班人员安排。 8、周末到店协助销售。随时关注店铺销售情况，并做好协调工作。 9、每周二、四、六抽时间到店参加晨会。 10、专职陈列员每周会根据陈列标准对店铺进行考核。专职陈列员的责任就是在日常工作中维护各自店铺的陈列情况，主要是店铺的清洁卫生；服饰的整洁与否；宣传品的张贴情况和陈列道具的维护；还有临时出现的一些陈列问题。再按照《成都直营店铺陈列考核奖惩制度》作出评比。以保证陈列维护的执行力度。据《成都直营店铺陈列标准》、《店铺陈列考核》、《成都直营店铺陈列考核奖惩制度》、定期对店铺作出形象考核。时间为一星期一次，一个月四次。每月集中评比一次，选出评比中的第一名和最后一名，对其作出激励。 11、专职陈列员每两周到直营店铺拍一次照片，把陈列状况反馈给陈列创意部。