家具督导工资(家具公司督导是干什么的)

家具公司督导是干什么的

加盟条件：有充裕的资金实力，具备良好的信誉和经营管理能力

在当地市场有良好的人际关系及公关能力

不得在顾家家居特许销售区域之外销售公司产品

能接受公司的培训、督导的管理，遵守加盟原则

具备独立的民事责任能力，认同品牌的企业文化及经营管理

有相关品牌行业的操作经验，遵守品牌经营管理模式及经营政策

加盟流程

咨询了解

通过填写申请表或电话、传真联系公司

1

资格审核

公司筛选审核资料，告知合作机会

2

确定意向

双方详细洽谈，实地调研，签订《顾家家居加盟意向合作书》

3

选址确认

根据《顾家家居加盟手册》确认专卖店位置、面积及开业时间

4

缴纳费用

提交符合加盟要求的图纸及保证金

5

装修设计

公司设计整套图纸、并由顾家家居公司下单装修和配套物品

6

开业指导

正式开业之前，公司区域经理负责指导开业前的各类事务

家具公司督导是干什么的工作

（一）城市管理职责

1.贯彻执行城市管理、城市管理行政执法的方针、政策和法律、法规，起草有关政策性、法规性文件，编制城市管理工作发展战略总体规划、中长期发展规划、专项规划和年度计划，拟订相关管理标准，制定城市管理工作规范和行政执法行为规范。

2.负责全县（区）城市管理和行政执法的统筹协调、组织调度和监督考核，组织指导或实施跨区域执法；负责组织城市管理和行政执法业务培训；负责城市管理普法教育和宣传。

3.负责全县（区）市容环境卫生管理。负责组织、指导、监督、协调全县市容环境卫生综合整治；负责编报环卫设施投资计划并监督实施；负责督导、监督、考评、考核城市规划区的清扫保洁、道路冲洗、洒水降尘，生活垃圾的收集、运输和处置；负责生活垃圾的减量化、资源化、无害化工作，指导垃圾分类工作；负责生活垃圾处理设施的运营监管；参与城市规划区内环卫设施的规划、建设和竣工验收。负责农村生活垃圾治理的业务指导和监督管理。

4.负责全县（区）市政公用设施运行管理。负责城市规划区内主次干道及桥梁、涵洞、排水管网等附属设施的建设、维修和管理；负责完善过街设施，合理设置人行天桥、地下通道和安全岛等；负责对占用、挖掘城市规划区内公共场地的审批；负责城市规划区停车场所、洗车场所的设置、建设审批和监管；负责公共自行车的设置和监管；参与城市规划区主次干道及其附属设施新建工程项目的图纸审查及竣工验收；负责城市规划区内城市功能照明和景观照明设施的建设、管理、维修和养护。

5.负责全县城市园林绿化管理。负责对城市规划区主次干道绿化带、公共绿地及公园、广场的监管；负责中心城区内砍伐、移植树木、占用绿地的审批；督促、指导拆墙透绿工作的实施。

6.负责全县（区）城市供水、排水工作。负责城市供水、污水处理及中水回用工作，指导乡镇供水、污水处理工作。

7.负责城市规划区摊点疏导区和夜宵市场的规划、设置审批和监管。

8.负责城市管理综合执法装备器材的列编。

9.负责编制建设工地文明施工管理标准规范（现场文明施工、围墙、围挡、出入口设置），负责对城市规划区建设工地不文明施工行为的监管；负责城市规划区建筑垃圾和渣土的调剂、运输、消纳管理及处置企业的资质审批。

10.负责编制户外广告专项规划和设置技术规范；负责城市规划区大型户外广告的设置审批和临街门店招牌的规范设置。

11.负责对城市规划区户外公共场所无照经营行为的管理；负责城市规划区户外公共场所食品销售和餐饮摊点无证经营以及已取得经营许可但违反城市管理相关法律法规行为的监管。

12.负责对中心城区段倾倒废弃物和垃圾及违规取土、城市河道违法建筑行为的监管。

13.负责推进城市管理数字化、精细化、智慧化建设。

14.负责推进城市管理公共服务的市场化、专业化、产业化。

15.负责城市管理突发事件的应急处理。

16.负责跨区域、复杂的城市管理执法案件的综合协调、查处以及重大案件的审理。

17.负责城市管理和城市管理行政执法的行政复议和行政诉讼工作。

18.完成县（区）委、县（区）政府交办的其他任务。

（二）行政执法职责

1.行使住房城乡建设领域、法规、规章规定的全部行政处罚权

2.行使市容环境卫生管理、市政公用设施管理、园林绿化管理、城市供水、排水管理、城市污水处理管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权。

3.行使建筑垃圾、生活垃圾、餐厨垃圾违规收集、清运、倾倒、处置行为的行政处罚权。

4.行使违规设置路牌、指示牌、导视牌、公交候车厅等“城市家具”的行政处罚权。

5.行使向城市河道倾倒废弃物和垃圾及违规取土、城市河道违法建筑物拆除等的行政处罚权。

6.行使户外公共场所无照经营，违规设置户外广告和招牌、乱发乱贴广告等的行政处罚权。

7.行使户外公共场所食品销售和餐饮摊点无证经营的行政处罚权。

8.行使侵占城市道路和侵占城市人行道违法停放车辆的行政处罚权。

9.承担跨区域、重大复杂的城市管理违法违规案件的查处。

10.实施与上述范围内法律、法规规定的行政处罚权有关的行政强制措施。

11.根据本县（区）实际情况确实需要集中行使的其他执法事项。

家具运营督导

管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。

　　在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。

　　2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。

　　3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。

　　4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质。（

家具公司督导是干什么的啊

你还是有眼光的，但是我觉得加盟的话可信度比较低，不过你可以具体去打听打听情况，取取经。

早几年，办一家保姆职业介绍所的门槛很低，只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可，但据了解，现在劳动部门对这类职介所一般已不再审批。目前要成立家政公司，只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。

家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。 家政服务业在发达国家服务业（也就是第三产业），占到行业的70%，我国才有20%的从事服务行业，缺口很大，今后的发展前景也不错。

但是，一个好的家政公司，必须有很好的服务质量，满意的服务质量是生存的必要条件。现在不愁没有劳务市场，关键是没有出色的家政服务员，重庆的一个家政服务员（据说是全国第一家政服务员，收入最高）月收入3000多元，还有人提出更高的薪水，邀请她服务，我看了报道，是一个30多岁的下岗职工，她的服务质量的确高，卫生、烹饪、医疗常识、健康保健等方面很全面，还经常调节主人的家庭矛盾。户主很满意。主要还是服务质量和态度。

业内人士透露：开办一家家政公司不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。

业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。

经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。

中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。

全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（一般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。

因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般选择全程企业化方式较好。

市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。

如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单一产品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。

因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。

管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。

在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：

1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。

2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。

3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。

4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质。

最后祝你成功！

家具督导工资一般多少

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准力礼品加盟支持：

1、找店支持：准力礼品招商总部小本为经销商拓展、选址、评估店铺。

2、装修支持：小本为准力礼品经销商设计出图、装修店铺。

3、培训支持：公司小本为经销商培训员工，或在准力礼品招商公司直营店小本实习。

4、人员支持：小本上门协助准力礼品经销商店铺开业、产品陈列。

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6、奖励支持：准力礼品加盟店装修费用全额返还，年度货款奖励。

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9、售后支持：终身小本维修准力礼品，清洗，换款。

10、区域保护：支持准力礼品经营商在合作区域内经营。

家具部门

1、投诉——商业领袖

2、遇到这种事情，首先要把你的抱怨传达给企业领导，把事情的来龙去脉说清楚，拿出相关证据，才能得到解决方案。

3、投诉——消费者协会投诉

4、如果向企业负责人投诉无效，可以向当地消费者协会投诉，消费者协会会解决投诉。

5、投诉——工商部门

6、如果问题涉及一些监管问题，可以向当地工商部门投诉，帮助解决违规问题。

7、投诉——地方法院

8、如果问题涉及违法，如果双方无法调解，可以考虑通过法律诉讼来解决上述问题。

家具监督是哪个部门

建筑工程质量监督部门（建设局监理公司或城乡建设工程质量检测）

房屋质量、开发商开发的房屋在建筑材料、设备的使用上或施工操作规程上达不到法定质量标准，是目前常见也容易引发纠纷的问题，纠纷问题未达鉴定程度由物管鉴定。

房屋质量问题有以下几点：

(一)裂缝

包括墙体裂缝及楼板裂缝。裂缝分为强度裂缝、沉降裂缝、温度裂缝、变形裂缝，产生的原因有材料强度不够，结构、墙体受力不均，抗拉、抗挤压强度不足，楼体不均匀沉降，建筑材料质次，砌筑后干燥不充分等。

(二)楼体不稳定

表现为过了沉降期依然下沉不止;不均匀沉降导致楼体倾斜;整体强度不够，楼体受震动后或在大风中摆动;因结构不完善，部分或全部承重体系载力不够，导致楼体有局部或全部坍塌隐患。

(三)渗漏

由于防水工艺不完善、防水材料质量不过关等原因导致屋面渗漏，厨房、卫生间向外的水平渗漏，以及向楼下的垂直渗漏，垂直渗漏多见于各种管线与楼板接合处。在雨季及厨房、卫生间用水量大时，渗漏严重会影响使用人的正常生活，破坏地面装修，影响楼上楼下邻里关系。

(四)墙体空，墙皮脱落

墙体内部各砌块、层面之间连接不好，在压力、温差等作用下形成中空，致使墙体整体抗压能力降低，表面粉刷层易于脱落。有时在没有形成空鼓的情况下，由于墙表面粉刷材料质次，粉刷工艺不合要求，也会造成墙皮大面积脱落。

(五)隔音、隔热效果差

住宅楼内户与户之间、户内各厅室之间隔断墙及楼板隔音、减震效果不好，达不到私秘性的要求;屋面、外墙冬天降温快，夏天升温快，达不到保温、隔热的要求。上述现象产生的原因在于墙体、屋面隔音、隔热材料厚度不够，材料质次，或者施工工艺不合要求。

(六)门、窗密闭性差、变形

有的门窗自安装上开始，有的在使用一段时间后即出现密闭不好、部分材质或整体变形的问题，严重者起不到隔断视线、挡风遮雨的效果，有的无法关闭、开启。产生上述问题的原因在于选用材料质量不好，木材干燥程度不够，或在安装后受到潮湿侵袭，做工粗糙。门窗质量问题一般危害性不大，只需局部修整或替换即可。

(七)上下水跑冒滴漏

跑冒滴漏现象浪费资源，影响人的正常生活，形成的原因在于上下水管线水平、垂直设计不够合理，水龙头、抽水马桶等质量不过关。

(八)水、电、暖、气的设计位置不合理

包括水池、浴盆、蹲(坐)便器、水表、地漏、电源开关、电源插座、电表、暖气片、煤气灶、煤气表等设计种类不完善，设计位置与日常生活要求不符，影响家具布置。有的用电设备甚至存在漏电、火灾隐患。