怎么提高办公家具产品知识(办公家具如何管理)

办公家具如何管理

如果你是企业法人，想提高手下人的管理能力，你就要放权，疑人勿用，用人勿疑，把除了唯有你自己能做主的事情，交给负责人去做，不参与，不埋怨，你的信任就是对他最好的鼓励，处理的事情多了，他会做的越来越出色，当熟练进入正轨的时候，你才是名副其实的老总，“”甩手掌柜”。

如果你是部门经理，首先这是公司对你个人能力的肯定和信赖，要做到用心发现所处部门的存在问题，去想办法解决，通过参加行业活动，提高自己的见识，大局观要远，多和手下人沟通，了解各个方面的问题，制定有效且符合本公司现实状况的明文规定，做到公平公正，自己也要学会放权，让自己手下人明确分工，各负其责，你的压力会变小，头绪不会乱中出错，你的上级领导也会欣赏你，你让人省心放心啊！

办公家具如何管理员工

这也太多了啊

比如

1）

负责事务所来访客户的接待、登记、导引工作。

2)

负责所在室文稿与工程项目文字资料的打印、复印；电子文件整理；归档工作；要求打印准确、快速。

3)

负责所在区域办公设备与家具（如复印机、空调、桌椅、日光灯）的日常维护及耗材的日常准备工作，并与大楼物管、供应商或服务公司做好沟通，做到发现问题及时处理故障、及时修复。保证满足正常使用。

4)

协助所在室负责人组织所在室技术人员工作会议、培训、团队活动等。

5)

负责所在室的图集、规范申购工作，按所在室负责人要求进行办理申购手续；书籍购回后，做好书籍发放登记，并将登记单交档案室备案。

6)

负责所在区域的领导与技术人员完善费用报销手续，粘贴票据等工作。

7)

负责所在区域日常办公用品的申请、保管、发放工作，并做好领用登记，按时提交库存表及消耗量表。

8)

负责监督所在区域所有人员上下班打卡情况，做好考勤统计工作，收取请事假和病假员工的证明等单据，按时将考勤异常统计表及请假单交人力资源劳资管理助理汇总。

9)

保障本区域饮水的正常供应，与送水单位做好交接记录工作，要求数据准备详实，按月交至统计秘书汇总。

10)

协助会务秘书完成所在区域日常工作会议的资料准备，收取技术人员应提供的文本（如工作总结、培训资料），并协助整理、打印手写稿。

11)

协助本区域人员办理用车申请。

12)

负责所在区域人员名片信息的整理，提交给负责印制的秘书。

13)

负责所在区域的卫生监督及维护工作，定期提醒设计人员整理桌面。

14)

负责所在区域的安保工作，随时提醒区域人员保管好财务，定期检查设施的安全状况（特别是插座、吸烟人员较多的区域），避免造成安全事故。

15)

负责收取所在区域技术员工的《员工工作状态表》，统计技术员工的每周工作时数，协助室负责人对技术员工进行绩效考核，统计、整理相关的数据报表。

16)

协助所在区域领导填制周工作安排表，按时提交给相关的统计人员。

17)

协助行政综合办公室其他部门（人力资源、财务、业务、网管、档案室）开展行政后勤服务工作。

18)

完成事务所领导交办的非日常工作指令，并按相关工作原则，及时、准确地完成。

谢谢

办公家具管理规定

价格上限根据办公设备、家具市场行情确定，是不得超出的价格标准，具体价格由各单位结合实际，按照节约的原则合理配置。因特殊原因确需超价格上限采购的，应按规定履行审批手续。

最低使用年限根据办公设备、家具的使用频率和耐用程度等确定，是通用办公设备、家具使用的低限标准。未达到最低使用年限的，除损毁且无法修复外，原则上不得更新。已达到使用年限仍可以使用的，应当继续使用。

办公家具的管理办法

办公室家具如果超标准，要及时进行整改现在对于单位员工的办公室面积，家具和一些其他陈列物品都有非常严格的标准，当你办公室的产品品陈列家具不符合标准就要及时的去联系相关人，把不符合标准的家具抬出去，放一些简单实用美观的家具这样才能达到办公室家具面积等等不超标

办公家具管理配置标准

一、厅（局）级按照价格不超过16000元/人配置，包括：办公桌椅、桌前椅、沙发茶几、书柜、衣柜、饮水机、电视柜等。

二、处级按照价格不超过8000元/人配置，包括：办公桌椅、桌前椅、沙发茶几、书柜、衣柜、饮水机等。

三、副处级按照价格不超过6000元/人配置，包括：办公桌椅、桌前椅、沙发茶几、书柜、衣柜、饮水机等。

四、处级以下按照价格不超过4000元/人配置，包括：办公桌椅、桌前椅、沙发茶几、衣柜、饮水机、文件柜等。